《羞羞的鐵拳》破16億!獨家重磅解析開心麻花成功的十大秘籍
- 2747天前
“開心麻花成功的十大秘籍”
秘籍一:喜劇公司,精準的公司定位
開心麻花高層領導確立了公司發展的清晰思路:做一個喜劇公司,而不是全產業鏈的戲劇或影視公司。開心麻花包含兩個業務,一個是推優秀喜劇作品,一個是推優秀喜劇人才。喜劇作品分為舞臺劇和電影兩類,舞臺劇包括話劇、音樂劇、兒童劇幾個方向;喜劇電影包含爆笑喜劇、黑色幽默、荒誕電影、公路喜劇等。無論是舞臺劇還是電影,開心麻花都不會偏離喜劇方向。
秘籍二:不忘初心,尊重觀眾與市場需求
“開心麻花”來自于“想吃麻花現給你擰”這句店小二招呼客人的話。開心麻花的初心蘊含其中:觀眾需要什么,就提供什么,做觀眾喜歡的喜劇。開心麻花在做喜劇舞臺劇的12年間只做了兩件事,一個是研究喜劇,一個是研究觀眾需求。當《泰囧》大獲成功后,擁有多年喜劇基礎的開心麻花迅速抓住市場推出《夏洛特煩惱》。嚴謹遵循影視創作規律和市場規律,贏得觀眾人心,就能夠做出好作品。
秘籍三:智慧喜劇,傳遞歡樂正能量
對張晨、遇凱、劉洪濤三位高層而言,開心麻花最在意的就是觀眾的口碑。“我們做喜劇的,就是追求智慧和正能量的快樂。”開心麻花的喜劇一定要有正能量,表現人們對真善美的追求,對假丑惡的抨擊。影視作品不能缺少思想,缺少核心價值。開心麻花定位智慧喜劇,傳遞歡樂正能量,讓所有開心麻花作品都有積極向上的價值觀。
秘籍四:品牌效應,獨有的喜劇風格
精彩故事+動人情懷+智慧盤點+喜劇風格=開心麻花。沈騰、馬麗、艾倫、常遠、彭大魔等,從演員、到編劇和導演,開心麻花擁有自己成熟穩定的創作團隊。無論從舞臺劇還是電影,開心麻花有著自己獨特的喜劇風格。從個人明星品牌,到集體品牌,開心麻花獨有的喜劇風格形成其獨有的品牌效應。
秘籍五:內容為王,扎實的劇本創作
開心麻花在制作每一部喜劇舞臺劇時都要求甚高,故事結構要經得起推敲、要邏輯縝密,人物要立得住要能被觀眾喜歡,喜劇包袱不僅要好笑、要力量強大,更要原創、新鮮。無論是舞臺劇還是電影,劇本都會根據演員的個性進一步調整和修改,反復推敲,立穩包袱,在笑與淚中將荒誕幽默和對人性的剖析展現得淋漓盡致。
秘籍六:決策放權,成立藝術委員會
開心麻花高層領導年齡偏大,為避免以個人興趣理解市場需求,創始人張晨提議公司需要更年輕的人來做一些判斷。開心麻花成立藝術委員會,由公司的高層,資深的導演、編劇一共十幾個人組成,每個人一票,從劇本大綱、劇本完成到初排,要有好幾次通過藝委會的審查。有的作品通過多輪篩選仍最后抱憾被斃,目的只為“永遠要超越上一部”。
秘籍七:人才孵化,喜劇人才的培養與儲備
開心麻花每年都舉辦“舞臺喜劇表演培訓班”,兩三百人報名,一般能入選幾十人。開心麻花對入選演員進行為期兩個月的培訓,最后經過創作、表演等考查,留下一小部分最優人選擇。喜劇人才可遇不可求,開心麻花與優秀人才靈活合作,尋求雙方事業共同愿景進行深層合作,比如給沈騰充分的創作空間,并且鼓勵其做導演、開發項目等。
秘籍八:粉絲互動,用科技與數據打磨作品
開心麻花舞臺劇排練演出,都會邀請粉絲觀眾到現場觀看。與觀眾面對面的交流,尊重觀眾意見,不斷調整臺詞與表演。開心麻花演出現場通過高科技Face++系統檢測觀眾的反應,檢測笑點與包袱,分析觀眾各種表情,通過數據統計再對作品做出調整,并不斷打磨,讓作品達到更好的境界。
秘籍九:眼光獨特,并不以商業至上
編劇兼導演周申、劉露想將話劇《驢得水》拍成電影,因大部分人都不看好,一直沒有找到投資。在張晨的建議下,周申、劉露找到劉洪濤。劉洪濤先生評價《驢得水》雖然是黑色幽默,娛樂度低票房不一定好,但比較犀利,比較有勁,可以預見它的口碑一定不差。開心麻花決定《驢得水》,即便《驢得水》難以復制開心麻花第一部電影《夏洛特煩惱》超十億的票房成功。《驢得水》上映后獲得超高口碑,作品其獨有的深度和黑色幽默廣受影迷影評人歡迎。
秘籍十:匠人心態,精益求精
“我們是以一種手藝人的心態,我們做的特別慢,精工打磨的東西。不太適合現在工業化社會要求快節奏,要求大規模。我們想了這個如果特別快,反而可能會傷害我們的風格。未來我們還會堅持這樣做,我會憋一年拿出一個東西,這個東西有可能第二部,不一定達到這么高的高度但是我們拿出來依然是一個不丟人的東西,未來方向走得扎實一點,踏實一點。”——開心麻花總裁劉洪濤